吳錫坤除了本業(yè)外，近年更熱心投身公益事業(yè)，打算開創(chuàng)女性計(jì)程車隊(duì)或養(yǎng)生館事業(yè)，幫助就業(yè)困難的婦女重獲就業(yè)機(jī)會。

【MyGoNews 林承志/臺北報(bào)導(dǎo)】從小業(yè)務(wù)變身豪宅建商，總太建設(shè)董事長吳錫坤投身建築事業(yè)25年就成功站穩(wěn)臺中7期重劃區(qū)。這一路走來雖然不容易，但其實(shí)都在吳錫坤的規(guī)劃之中，現(xiàn)在他更準(zhǔn)備從臺灣中部，遠(yuǎn)眺中國大陸，對於總太的未來佈局，他有個(gè)「雙城奇謀」的計(jì)畫。

「臺灣市場是以臺中以北，扣除苗栗，當(dāng)作1個(gè)城市；在中國再找1個(gè)城市規(guī)模在1000萬人左右的城市。」吳錫坤說，總太未來將專心經(jīng)營這兩個(gè)城市的發(fā)展。他認(rèn)為，中國未來20年的需求量相當(dāng)大，且中國光是人口在千萬以上的城市就有19個(gè)?！腹馐窍氲竭@一點(diǎn)，我就開心的睡不著」吳錫坤笑著說，但目前較有興趣的城市，西南鎖定成都、昆明，沿海的話則是鎖定語言較親切的泉州、廈門。

儘管，認(rèn)定中國將有長足發(fā)展，但吳錫坤並不特別貪心，僅僅鎖定對岸的1個(gè)城市作為總太登陸的推案重心。這樣的經(jīng)營模式，除了跨海經(jīng)營必須克服許多問題外，也跟吳錫坤偏好深耕式經(jīng)營有關(guān)，他說，規(guī)模不需要大，只要找1個(gè)自己喜歡的城市跟團(tuán)隊(duì)建立1套長期的經(jīng)營模式就好。

回顧自己的創(chuàng)業(yè)生涯，吳錫坤說，從1990年起到現(xiàn)在沒有2年是平穩(wěn)的，大環(huán)境景氣循環(huán)、SARS風(fēng)暴、金融海嘯一再重創(chuàng)臺中房市，但吳錫坤卻總能扮演最稱職的舵手，帶領(lǐng)總太穿越這許多風(fēng)暴，除了他早早就設(shè)定清楚的目標(biāo)之外，大量的閱讀與自修更幫助他培養(yǎng)了精準(zhǔn)的眼光。此外，他更自豪的是，整個(gè)總太團(tuán)隊(duì)也都跟著他一起不斷地學(xué)習(xí)、成長，他認(rèn)為這才是公司發(fā)展的最大資本。

不僅對自己，也對團(tuán)隊(duì)深具信心，因此，吳錫坤除了本業(yè)外，近年更熱心投身公益事業(yè)，打算開創(chuàng)女性計(jì)程車隊(duì)或養(yǎng)生館事業(yè)，幫助就業(yè)困難的婦女重獲就業(yè)機(jī)會。他說，老實(shí)說，我錢已經(jīng)賺夠了，剩下的就留給員工去賺，只要不賠錢，像這樣有意義的事，少賺一點(diǎn)有何妨。這話可不是說假的，就在採訪結(jié)束後，他隨即匆匆起程「趕攤」，問他去哪，他只保守說，有個(gè)餐會一定要到，記者打聽之下才知道，原來是總太員工領(lǐng)了他1000多萬的獎(jiǎng)金，正等著他去開慶功宴呢。